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Audit di seconda parte: cos’è e quando viene richiesto
La qualità di una fornitura non dipende soltanto dal prodotto consegnato. Dietro ogni componente, materia prima o servizio ci sono processi, competenze, controlli e modalità organizzative che possono incidere sulla continuità produttiva e sulla capacità di rispettare gli accordi. Per questo motivo, soprattutto nelle filiere complesse, [...]
Audit di prima parte: cos’è e come organizzare una verifica interna
L’audit di prima parte è una verifica interna attraverso la quale un’organizzazione controlla se processi, procedure e modalità operative rispettano i criteri stabiliti. È uno strumento tipico dei sistemi di gestione e consente di osservare in modo strutturato ciò che accade all’interno dell’azienda, mettendo in evidenza eventuali [...]
Audit di sicurezza: cos’è, come si svolge e perché è importante
La sicurezza sul lavoro non può essere valutata soltanto attraverso la presenza di documenti, procedure e dispositivi di protezione. Ciò che conta è capire se le misure previste funzionano davvero nelle condizioni operative quotidiane e se l’organizzazione riesce a mantenerle efficaci nel tempo. È in questo [...]
Audit energetico obbligatorio: quali aziende devono effettuarlo
Capire se un’impresa debba effettuare un audit energetico obbligatorio non dipende soltanto dal fatturato o dal numero dei dipendenti. Contano anche i rapporti con società collegate o associate, l’eventuale qualifica di impresa energivora, i consumi complessivi e la validità della diagnosi precedente. La normativa italiana parla [...]
Audit BRC IFS: come preparare l’azienda alla verifica
Prepararsi a un audit BRC IFS significa verificare che il sistema aziendale sia aggiornato e applicato con continuità. L’auditor non si limita a leggere procedure e manuali: osserva i reparti, controlla le registrazioni e parla con il personale. Con l’espressione audit BRC IFS si indicano due [...]
Audit interno qualità: guida completa per aziende
Un audit interno qualità non è una visita ispettiva fatta per trovare il colpevole di turno. È uno strumento di controllo e lettura dell’organizzazione, utile per capire se i processi funzionano davvero, se le procedure vengono applicate e se il sistema di gestione è coerente con [...]






